Die »Zeitschrift für Heereskunde« Ausgabe 454

Die deutsche Armee, die 1914 in den Krieg eintrat, erhob den Anspruch von sich, die beste Armee der Welt zu sein, die allen anderen Armeen auch in ihrer inneren Struktur, ihren taktischen Grundsätzen, ihrer Ausrüstung und Bewaffnung und ihrem Ausbildungssystem überlegen war. Sie erhob den Anspruch, mit ihrem Generalstab über eine perfekte Organisation zu verfügen, die mit den Planungen ihres ehemaligen Generalstabschefs Schlieffen das Rezept für einen sicheren Sieg auch in einem gesamteuropäischen Mehrfrontenkrieg in der Hand hielt.

Diese Armee, die mit ihrer Ausbildung, ihrer Bewaffnung und ihren Führungsgrundsätzen Vorbild für eine Vielzahl anderer Armeen in Russland, Japan, Schweden und vielen anderen Ländern in Europa und insbesondere auch in Südamerika war, ging mit dem Bewusstsein in die Mobilmachung für den großen Krieg, dass man binnen weniger Wochen siegreich heimkehren würde. Lediglich eine kleiner Kreis aus der militärischen Elite – u.a. der Chef der Generalstabes Moltke – hatte die Ahnung, dass dieser Krieg eben nicht in wenigen Wochen gewonnen sein würde, sondern zu einen womöglich jahrelang andauernden Abnutzungskrieg ausarten würde.

In diesem 2. Teil seines Aufsatzes schildert der Verfasser die Gliederung und Ausrüstung von Kavalleriedivisionen und stellt die Einrichtung der „Höheren Kavallerie-Kommandeure“ (HKKs) vor. Er berichtet über erste Einsatzerfahrungen und logistische Probleme der HKKs sowie über die Führung durch Weisungen (heute: Auftragstaktik). Er folgert letztlich, dass die deutsche Armee zu dieser Zeit trotz ihrer glänzenden Fassade über erhebliche strukturelle Mängel verfügte.